整理了一组问答，都是实际被问到的。做网站制作之前看看，心里会有点数。

交付和验收

把要做的事列成清单，一条一条对着做，比凭感觉推进靠谱得多。各家情况不一样。

有个细节，先小范围验证，确认有效再放大。

第一步一定是把现状摸清楚。不知道现在什么样，谈改进就是空谈。具体还得看情况。

犹豫不决的时候就做测试，比争论快。

每一步做完留个记录，回头查的时候省很多事。

收录是第一步。页面都没被收录，谈什么排名。去后台看看，有多少页面是没进索引的。

关于页面数量，我建议先做精几个核心页，比铺一堆空页面强。

说白了，需求中途加功能是常事，但一定要走变更流程，不然项目和预算都会失控。

动手之前先定目标。获客的站和展示资质的站，结构和内容差得很远。反正记着就行。

客户说要「高端」，我会让他找几个喜欢的站给我看，比我猜强。

验收条件前期定好，免得最后各说各话。

这里不多展开。

访问的人分散在各处的话，加速节点挺有用，投入也不大。

找人合作要注意

介绍页面写点实在的，比如团队构成和做事方式，比喊口号强。

产品页最容易写砸。参数列得再全，用户关心的实际上就那几个点。

案例别只放合作方名字，把过程和结果写出来，说服力完全不同。这点挺重要。

我自己踩过，一定要有数据导出，不然将来换系统就麻烦了。

企业官网最该放的是：你是做什么的、做过什么、怎么联系。其他的往后排。

案例页要写过程。只放个甲方名字，说服力基本为零。

说实话，域名和服务器账号这种东西，务必自己拿着。麻烦都是出在这种细节上。

听起来简单，改版前先看老站哪些页面在带来流量，这些要保住，不然等于重来。

付款节奏建议分阶段，定金、中期、验收，别一次付清。

网站维护费用这块，提前谈好。包含什么、不含什么，写到纸面上。别等出问题才想起来。

先定结构再设计，这个顺序反了会返工很多次。

后台易用性挺关键，不然改个电话号码都得等别人，很耽误事。

案例要看细节，进到内页去，才知道真实水平。

这事吧，编辑器要好用。粘贴进来的格式乱七八糟，是最常见的抱怨。

报价差异主要在人工上。模板省的是设计和开发时间，定制贵在这两块的投入。

内容和细节别糊弄

换个说法，表单提交之后要有明确反馈。用户不确定有没有提交成功，就会重复提交。

这个细节挺关键。

旧站哪些内容要保留，提前标出来。别到迁移的时候才发现重要内容没留。

这里不多展开。

别把力气全砸在首页。大部分流量其实是从内页进来的。

页面加载速度很关键。超过三秒还没出来，多数人已经走了。

运营的人要培训。系统做得再好，不会用也白搭。

上线之后才是开始

网站改版的时候记得做跳转。我见过改版之后流量直接掉一半的，就是没处理旧链接。

配色我的建议是控制在两三种。颜色一多，档次立刻就下来了。

我记得，参考同行可以，照抄就免了。抄来的结构往往跟自己的业务对不上。

老实说，源码归属必须写进合同，这是底线。

服务器稳定这事别图便宜，老打不开的站，怎么优化都没用。

这里不多展开。

搜索功能在企业站上挺实用，内容一多就离不开。

想被引用，内容得有明确的结论，模棱两可的那种很难被选中。

我发现问答类的内容特别容易被引用，因为结构清楚，一句问一句答。

首页要克制，重点太多等于没重点。

先定受众，不同年龄层的审美和阅读习惯差别很大。

后来才发现，视频和图片搜索的量在涨，有条件的话把这一块也做起来。

别嫌我啰嗦。

合肥本地的站点，把地址、实景照片、服务范围写清楚，对转化帮助挺大。

前期需求说得越具体，后期返工越少，这条基本不会错。

判断一个网站好不好，就看用户能不能三下之内找到他要的信息。

真要做的话，先把需求列成几条，哪怕只是几行字。